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公司新聞
公司召開五月份月度工作會議
來源: 本公司網站 時間:2019年05月26日 字體:[] 留言
  5月22日08:30-10:40,14:30-17:00湖南中農生態肥業有限公司分別召開了五月份月度營銷工作總結會議及管理月度工作總結會議,總經理付少華、副總經理孫鳳鳴、總經理助理趙亞軍、周仙、業務經理及其他管理部門人員共30余人參加了此次會議,總經理付少華主持會議。

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圖為總經理在月度營銷會議上作工作指導

  會上,各區域經理、部門負責人匯報了五月份工作完成情況、存在的問題和擬改進計劃以及對六月份的工作計劃作了詳細匯報,總經理付少華認真聽取了工作情況匯報后,重點從銷售情況、生產技術、質量管理、細節管理等幾方面進行了指導:

  一、市場營銷
 ?。ㄒ唬I銷工作會議上,總經理對目前國內外經濟形式作了分析,根據銷售團隊匯報的銷售情況來看,由于農民種植方式以及種植方向都起了很大的變化,面對復雜的行情,我們的營銷團隊需加強團隊建設,要有自律性,善于學習,跟上形勢發展需要,學會應對各種問題,分析市場行情,辦事沉穩,與客戶做好溝通,加強引導客戶;
 ?。ǘ┳鳛橐幻錾匿N售經理,不單是賣貨,收款這么簡單,需要與客戶進行良好的交流溝通,分析每一位客戶總量減少或上升的原因,認真總結,總結透了也許就思路清晰,目標明確的應對市場變化,更好的做好銷售工作;
 ?。ㄈ╀N售團隊要做好上半年的銷售沖刺工作,確保今年與去年同期相比,要有比較好的增加,面對現在的困難,要承受住壓力,不要抱怨,采取正確策略,提升自己,用心與客戶交流溝通。要抓緊時間開發外圍市場,給上半年畫上一個完美的句號;

     (四)對于提出來的包裝袋改版問題,公司會聯系設計公司對公司的產品進行規劃設計,把公司的品牌形象提升上去。

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圖為總經理在月度管理會議上作工作指導

  二、生產技術與質量管理

 ?。ㄒ唬┥a技術方面,在生產過程中,對于原材料多做些實驗,發現原材料問題及時反饋給供應部,擇優選取優質原材料生產廠家,要保證質量第一;
 ?。ǘ┥a技術部要提高工作效率,靈活處理,很多工作可以并行完成,縮短完成周期。對于天燃氣的消耗著手解決降低方案。二車間的設備改造在兩天之內完成,需要加班要加班,不能影響生產;
 ?。ㄈ┵|量管理部數據分析是生產的指揮棒,是生產部門的眼睛,化驗唯一的目的是根據標準提供科學的、準確的數據,來指導生產部進行配方調整。如果我們在這過程中數據不準確,對公司的危害將會非常大,所以質量管理部要加強業務學習,判定要嚴謹,數據保證真實,正確,合理。
  三、細節管理
 ?。ㄒ唬┕芾矸矫?,各部門負責人在團隊內部做好正面引導,營造一個積極向上的內部環境,要在潛移默化中培養,持續下去。任何一個部門都是一個整體,部門負責人做好內部調節,處理好部門內部事務;
 ?。ǘ┥a技術部叉車班進步很大,整個團隊的工作氛圍都是積極向上的。維修班維修量大是客觀因素,但是內部管理和溝通是一個很大的問題,內部溝通好了,員工工作效率、積極性都會提高;
 ?。ㄈ┕ぷ髦袑W會提高敏感度和增強領悟力,這是較高層次的要求,希望大家在這方面都要有所提高;
 ?。ㄋ模╆P于公司內部工作流程審核方面,要制定審核制度,每一個審核部門相關責任人都要承擔起責任,審核要認真細致,不得出現偏差,希望大家把本職工作做好。
  由于中美貿易摩擦的影響,國家的經濟形勢也將有所變化,面對嚴峻的市場形勢,只有勇敢向前,不畏艱難,才能有更好的發展。各部門按公司規章制度做好本職工作,作為后方為生產一線、銷售一線團隊做好全方位保障工作!


  
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